3月29日最高法院召开全国法院决胜“用两到三年时间基本解决执行难”动员部署会。大竹县人民法院结合执行工作实际，积极作为，迅速贯彻落实会议精神。

　　及时落实第一责任。由参会的院长第一时间召开党组扩大会，传达会议精神，并由院长亲自组织研究贯彻落实方案和具体措施，并报请县委以县委名义实施，形成党委领导下的决胜“基本解决执行难”工作大格局。

　　全力抓好决战保障工作。在执行局已有25名干警的基础上，再抽调2名年轻干警到执行局办案和管理执行指挥中心日常事务，确保执行干警退休和新招录干警到岗后，执行局干警在动态情况下始终能满足上级对执行局人员配备比例的要求。对执行用车、调警实行最优先保障。

　　强化执行绩效考核。将执行工作单独列入考核，并增加执行工作权重，考核结果与年底绩效挂钩。对办案不力、不能胜任执行工作的的干警，调离执行岗位；对办案能力强的干警优先充实到执行队伍。

　　营造全院攻坚氛围。调动全院力量配合执行工作，特别是要求人民法庭配合办理执行委托送达、调查事项的办理和执行案件办理，让全院树立执行攻坚的紧迫感和责任感，形成合力攻坚的良好氛围。

　　指挥中心实体运行。扩建执行指挥中心，确定3名干警专职处理执行指挥中心事务，落实双值班制度。院长定期查看执行指挥中心运行，执行局局长每天到执行指挥中心督办事项办理，运用指挥系统加强执行管理。

　　建立案件分析机制。在执行局定期案件分析会的基础上，增加每周星期一晚上定期召开个案分析会，对每次研究个案追踪执行实施行为落实情况，监督每一个承办人对案件的执行推进情况，并确定下一步执行措施。

　　加快金融债权执行。对未结数量较多、执行难度较大的金融债权案件，实行执行局副局长挂帅办理，进入执行程序即启动评估程序，打包评估资产，降低处置费用等，推进金融债权案件办理，提升执行到位率。（谭驰）